准 备 工 作
景区招商背景
景区总体规划情况
景区工程计划总体进度
景区营销计划总体进度
工程进度重点节点
景区商业规划设计
营销进度重点节点

【掌握项目基础情况】景区招商前需了解并掌握的基本情况。

市 场 调 研

·  调研前期准备(人员、工具)

·  调研时间安排和方式说明

·  调研对象确定

·  调研计划说明和动员


·  项目周边基础人、车流量

·  商圈内业态业种分布情况

·  商圈物业租金和价格情况

·  竞争个案经营定位/项目规模

·  优势商业情况调研

·  目标招商业态和业种情况

·  商业功能和配套情况调研

·  相同商业项目的经营情况

·  调研成果说明

·  区域宏观经济指标了解

·  形成项目立地调研报告

·  形成项目招商可行性报告

【项目地市场调研】首先制定市场调研计划,再分别对一级二级三级商圈市场进行调研。

市场调研计划制定
一级商圈市场调研
二级商圈市场调研
三级商圈市场调研
商 业 定 位

【景区整体商业定位】从主题、概念、市场确定商业定位,并完善景区业态研议和布局。

·  景区商业主题定位

·  景区商业概念定位

·  景区商业市场定位

·  大业态布局研议(横向带动店、垂直带动店等主力店家的确定)

·  中级业态分布研议

·  小商铺的业态布局研议

·  各业态之间的优化组合方式研议

招 商 计 划

【景区招商计划制定】按流程制定景区招商计划,保障景区顺利招商。

确定招商方案

·  招商办公地点选定

·  现场气氛布置

·  招商团队建设成功

归类招商渠道
确定招商条件
执行招商计划
检讨和反馈

·  政府招商渠道联恰

·  本地招商渠道联恰

·  行业招商渠道联恰

·  招商手册稿样设计、内容确定

·  招商人员培训

·  外地目标商家确定

·  外地目标商家拜访

·  外地招商结果反馈

·  景区招商检讨

·  景区招商反馈

招 商 阶 段

【景区招商进度控制和协调】细分景区招商阶段,并明确各招商阶段主要任务和完成目标。

·  主力店进驻意向明确

·  次力店进驻意向明确

·  主力店和部分次力店合同签订

·  部分知名品牌成功签订入驻合同

·  主、次力店全部全部合约签订

·  周边独立店铺部分完成招商

·  完成招商面积的80-90%左右

·  进入开业准备阶段

第一阶段
第二阶段
第三阶段
第四阶段
组 织 架 构

【景区招商团队组织架构】招商团队包括一个招商总监、几个招商经理及若干招商专员。


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